公司召开半年度工作会议

7月18日、19日，福士达集团公司和浙茶股份公司召开2010年半年度工作会议。会议在全面总结2010年上半年工作和分析当前形势的基础上，统一思想，理清思路，布置下半年的工作重点，振奋精神，狠抓落应，确保全面完成全年经营目标和工作务。省兴合集团公司姚曙光副总裁，集团公司董事、监事，福士达集团和浙茶股份公司全体中层以上干部出席会议。

施建强董事长传达了7月7日、8日省供销社史济锡主任一行到集团公司考察调研时的讲话精神。

黄国松总经理和毛立民总经理分别代表福士达集团和浙茶股份公司总结了2010年上半年工作，并对下半年的工作提出了具体要求。

施建强董事长对下半年工作提出了六点要求：一是要结合“十二·五”规划制定，完善公司主要业务板块的战略规划；二要顺应趋势，着重解决当前业务经营中突出问题；三要探索分配机制，特别是激励机制的改革与创新；四要以项目为抓手，促进集团公司经济的持续平稳发展；五要切实抓好人才队伍建设；六要努力创新，主动应对，谨慎操作，狠抓落实。

省兴合集团公司姚曙光副总裁作了重要讲话。姚副总裁充分肯定了福士达集团和浙茶股份公司在宏观经济复杂的情况下，在传统业务、工贸结合、证券经营、房地产开发等方面取得的成绩。对下半年工作提出了三方面的要求：抓好业务发展的中心工作，完成兴合集团公司董事会确定的经济目标任务；创新体制机制，树立新的发展优势，提高公司整体管理水平；抓好企业文化建设和团队建设。

（图1：会议现场）

（图2：会议现场）

（图3：福士达集团公司黄国松总经理讲话）

（图4：浙茶股份公司毛立民总经理讲话）

（图5：施建强董事长讲话）

（图6：省兴合集团公司姚曙光副总裁讲话）